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        變化多端的2023年,企業家穿越周期的關鍵點在哪?

        2023-09-13 00:08:11

        企業家精神并不是新詞,但在今年卻被頻繁提及。
        今年3月,關于改革開放初期江浙民營企業家創業者的“四千精神”被力挺。走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦,“四千精神”的本質力量源于民營經濟、源于市場經濟、源于群眾擺脫貧困的永不放棄的奮斗。6月,天津夏季達沃斯論壇的主題即是“企業家精神:世界經濟驅動力”。這主題被認為具有很強的現實針對性。雖然各國企業家精神的特質不盡相同,但有許多共通的內涵,即在創業創新創造上的敏銳眼光、不懈追求和非凡的行動力。7月,在《關于促進民營經濟發展壯大的意見》中,激發和保護企業家精神是本次意見中非常重要的內容。在圍繞六個方面部署的重點任務中,就包括了“促進民營經濟人士健康成長”。其中的任務細則指出,培育和弘揚企業家精神。引導民營企業家增強愛國情懷、勇于創新、誠信守法、承擔社會責任、拓展國際視野,敢闖敢干,不斷激發創新活力和創造潛能。發揮優秀企業家示范帶動作用,按規定加大評選表彰力度,在民營經濟中大力培育企業家精神,及時總結推廣富有中國特色、順應時代潮流的企業家成長經驗。若要探究為何企業家精神一詞高頻出現,最為合理的解釋就是,企業家精神是一種創造性的力量,擁有這種精神的企業家意味著不滿足現狀,并想改變現狀,而在大環境低迷的當下,通過這種精神提振企業家信心,從而扭轉逆境,則顯得尤為重要。

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        2023年雖然走出了疫情,社會看上去恢復了生機,但對千行百業而言,正是突破發展“卡脖子”的重要時期,也是穿越周期的關鍵時期。

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        “在這個行業做了 30 多年,但是門店的數量只有 6 家店,其實這不是我想要的一個結果?,F在我的企業正面臨如何發展,如何突破,把這個平臺怎樣做大的問題。我希望讓現在跟著我的人看到希望,讓優秀的人進入我的團隊,為企業打開局面?!?/span>——湖北至禧餐飲管理有限公司鄭志宇

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        “打江山容易守江山難。為什么這 13 年沒有把企業做得更好?我認為主要是因為缺少系統科學的管理知識?!?/span>——重慶鼎佳文化藝術有限公司張昌金

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        “對于企業來說,主要面臨三個方面的問題。第一,市場競爭越來越大,企業利潤也越來越微薄,我們需要通過改革和創新,尋求破局之道。第二,傳統的服裝生產行業,尤其是生產制造業的這種重資產企業越來越困難,我們希望在商業模式上進行改變,往輕資產方面去調整。第三,成本高、效率低,是目前家族企業內部管理的問題,希望通過規范化的管理改善這種情況?!?/span>——河南希望之星服飾有限公司何俊

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        “同樣的事情,不同的人做,結果是不一樣的。比如大家面臨同樣的大環境,同樣的行業,但為什么還有人能夠賺錢?我覺得心態是一個方面,努力的方向也是一個方面。如果只是做個小老板的話,我相信正常很多人都足以勝任。但對于我而言,如果說想經營一個較大的公司,或者具備一定規模的公司,或者說上市的公司,我覺得需要更系統的學習,拓展自身的思維模式?!?/span>——安徽金和新能源有限公司樊澤花

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        “企業是20年1月份成立的,成立以后就面臨疫情,但這個對我們來講并不是壞事,因為我們有了這三年的時間去打磨產品。如今疫情過去,我們想快速發展,但受到了各方面的阻力。我覺得最大的問題是人,我們到現在也有 9 個志同道合的人在做企業,但還是需要更多優秀的人才資源?!?/span>——山東慧貝行信息技術有限公司陳從剛

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        “因為被迫接手家族企業,吃了很多企業經營的大虧,最多一次虧了3000多萬。我以前無論是做技術主管還是做銷售主管的時候,只關注東西賣沒賣出去,對公司整體的財務指標如營收和利潤是不太關注的,但是單獨做公司的時候,這些就成了我的一個難點了?!?/span>——北京漢櫟實業有限公司王凱

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        在華一世紀接觸的這批企業家當中,有的是家族企業的繼承者,有著金子般的觀念和毅力;有的是年輕一代的接班人,有著年輕人不屈不撓的責任與擔當;有的是經歷磨難的女企業家,有著高知獨立的前瞻意識;有的是專心致志的工藝匠人,有著凝聚行業力量、心往一處使的善心;有的是白手起家的技術人員,有著踏實做事、堅定信念和心系國家信息網絡安全的遠大抱負;有的是餐飲行業的老企業家,有著與企業員工同生存共患難的肝膽之情。面臨企業經營的困境,在企業家精神的內驅下,他們該如何破局?

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        企業發展不是比拼誰起步更早,而是比拼誰能堅持長期主義。而要想讓企業走得更遠,最核心的根源便是企業的進化能力,包括戰略、組織、品牌與產品等各個領域的進化。想要迅速打通企業的任督二脈,推動各個領域的進化,擁有一個外部大腦最為關鍵。《股權激勵整體解決方案——頂層設計班》是華一世紀的股權頂層布局課程,致力于幫助廣大中小企業家解決公司一系列治理問題。主講講師中國中小企業協會股權激勵研究中心主任——單海洋老師時間安排4天3晚頂層設計班課程,每月1-2期課程流程專家診斷+全景式授課+學員互動聯盟+方案形成+跟蹤服務適用企業志存高遠、有社會責任感并希望成為行業領軍者的企業董事長、老板。解決問題規劃公司治理、優化頂層設計,完善股權保護。通過上下游建設,拓展產業鏈,尋找新的投資機會和領域,從而搶占產業鏈利潤高點。讓上下游成為我們的業務員,最大限度降低采購成本與支付周期,使我們在激烈的市場競爭中脫穎而出,確立絕對競爭優勢!同時懂得如何進行股權融資及方案設計、投資篩選優質項目,避免投資陷阱!

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        課程每月開展1-2期,4天3晚,由單海洋老師主講,上百位企業老板共同上課,現場為企業量身定制輸出,優化可落地的頂層設計與戰略布局。

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        更有多位資深的股權落地咨詢師與咨詢專家,現場幫助企業診斷和解決企業的各種經營難題,讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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        “不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!表攲釉O計決定著組織實現長期目標的路徑,為了全局統籌規劃,系統部署。適宜的戰略可以充分調動各級管理者、全體員工的積極性和創造性。

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        中國經濟要走出低迷的狀態、要保持持續繁榮,中國企業要突破成長瓶頸、要實現基于數智化的轉型升級,最終還是回歸到企業家的本位以及企業家的核心的本質——企業家精神。毫無疑問,企業家和企業家精神是整個社會經濟發展的源動力,是一個社會經濟發展最本源的價值創造的源動力。為此,企業家才是整個社會最稀缺的資源,也是最大的戰略性人力資本,也是整個社會財富的真正的創造者和重構者。2023上半年,由單海洋老師主講的《方案設計班》&《頂層設計班》半年度累計開課11期,服務企業959家,企業家學員2154人,切實做到了讓企業家學員帶著問題來,帶著方案走的服務目標。著眼未來成長,共創未來價值,共擔企業風險,共享企業利益。華一世紀一直在講好企業家故事,弘揚企業家精神,并以企業全生命周期培訓、咨詢、數字化賦能服務,賦能企業家發展。

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